Nuevo hospital de Cartago sigue sin tener diseño y contratista pide 63 semanas más para elaborarlo por atrasos que atribuye a la CCSS
REPORTAJES
02 de septiembre del 2026
La fase de diseño del nuevo Hospital Dr. Max Peralta Jiménez debía estar terminada desde el 27 de marzo pasado. Casi cinco meses después, la empresa Van der Laat y Jiménez, encargada del proyecto, asegura que esa etapa todavía no ha podido comenzar por razones que atribuye a la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) y, por ello, pidió una prórroga de 63 semanas, es decir, cerca de 14 meses y medio, para completarla.
La constructora, responsable del diseño, construcción, equipamiento y mantenimiento del nuevo hospital de Cartago, asegura que la situación obedece a cambios solicitados por la institución de salud y a decisiones que, según afirma, todavía están pendientes. La empresa sostiene que, mientras esos asuntos no se resuelvan, no puede contar con una versión definitiva del proyecto sobre la cual elaborar los planos para la construcción.
El atraso se presenta mientras el Gobierno de Laura Fernández incluyó la construcción y equipamiento del hospital entre las metas de su Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública 2027-2030. El documento establece que el proyecto deberá alcanzar el 100% de avance y estar en operación en 2030. Se trata de una inversión estimada de ₡196.925 millones.
La solicitud de ampliación del plazo consta en el oficio CAR-VJ-128-2026, presentado el 13 de agosto y publicado en el Sistema Integrado de Compras Públicas (Sicop). En el documento, Van der Laat y Jiménez sostiene que las 25 semanas previstas originalmente para el diseño, que iniciaron en octubre de 2025, transcurrieron mientras seguían pendientes cambios y definiciones sobre el anteproyecto que, según la empresa, corresponden a la Administración y son indispensables para desarrollar los planos definitivos.
“Al día de hoy, la fase de Diseño aún no ha podido iniciarse”, señala la constructora. Según el documento, se necesita revisar e incorporar cambios y nuevas definiciones funcionales antes de disponer de una versión definitiva del anteproyecto sobre la cual desarrollar el diseño. La empresa considera que esa situación está fuera de su ámbito de responsabilidad.
El contratista enumera 19 asuntos que han incidido en el avance. Entre ellos figuran la falta de una versión definitiva del anteproyecto, cambios necesarios para adaptarlo a las necesidades actuales del hospital, modificaciones en los flujos internos, cambios en la cantidad y recorrido de los elevadores y definiciones sobre los puestos de seguridad.
También aparecen decisiones relacionadas con las áreas de Farmacia, el auditorio, Lavandería, los pasillos de la Unidad de Cuidados Intensivos, Cuidados Intermedios y espacios para familiares. 11 de los 19 asuntos señalados por la constructora aparecen sin una resolución formal ni una fecha prevista para resolverlos, mientras otros recibieron definiciones entre junio y agosto, después de la fecha en que originalmente debía estar concluido el diseño.
Uno de los pendientes corresponde a los pabellones E y F del nuevo hospital. Según el oficio, en una reunión del 6 de agosto se determinó que el anteproyecto no contemplaba el espacio requerido para cumplir con las necesidades de Cuidados Intermedios. La empresa asegura que la CCSS asumió el rediseño de ambos pabellones y se comprometió a presentar una nueva propuesta. Al 13 de agosto, el asunto seguía pendiente.
Otro caso son los datos sobre los flujos dentro del hospital, necesarios para definir la circulación de pacientes, personal, equipos e insumos. De acuerdo con la empresa, esa información había sido anunciada para el 10 de julio, pero fue entregada el 11 de agosto.
Las 63 semanas solicitadas de prórroga parten de la premisa de que el 15 de setiembre estén resueltos todos los asuntos pendientes y exista una versión definitiva o “congelada” del anteproyecto. Si la ampliación solicitada fuera aprobada, la fase de diseño se extendería aproximadamente hasta finales de noviembre de 2027. Pero el contratista advierte que, si al 15 de setiembre todavía quedan definiciones pendientes, el cronograma tendría que ser replanteado.
La empresa, además, dejó planteado que solicitar la prórroga no implica aceptar responsabilidad por los atrasos y se reserva la posibilidad de presentar reclamos por eventuales consecuencias administrativas, técnicas, económicas o financieras.
Interferencia envió consultas a la oficina de prensa de la CCSS sobre la nueva solicitud de prórroga, los atrasos señalados por el contratista, el estado de los asuntos pendientes y sus posibles efectos sobre el cronograma general del hospital. Al momento previo a la publicación de esta nota, las respuestas continuaban pendientes.
Con esa solicitud de prórroga, ¿será posible que se cumpla lo planteado en el nuevo Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública 2027-2030, el cual incorpora expresamente la construcción y equipamiento de la nueva sede del Hospital Dr. Max Peralta Jiménez?
El cronograma publicado en Sicop fijó cerca de cinco años para desarrollar todo el proyecto, a partir del 3 de octubre de 2025, cuando comenzó el plazo de 25 semanas para el diseño. Después se contemplaron 123 semanas para la construcción y el equipamiento, y 104 semanas para el mantenimiento durante el periodo de garantía. Algunas de estas tareas podrían realizarse al mismo tiempo, por lo que los plazos no se suman de manera consecutiva.
Según el Plan Nacional de Desarrollo, en 2025 el proyecto registraba un avance del 21%. El Gobierno espera que llegue al 25% en 2027, al 59,56% en 2028, al 94,85% en 2029 y al 100% en 2030.
Pero las diferencias sobre el diseño vienen desde el año pasado. En marzo, Interferencia informó que reportes publicados en Sicop advertían desde octubre de 2025 sobre dificultades para avanzar plenamente con esa etapa. La empresa sostenía que el plazo de 25 semanas no debía contabilizarse mientras careciera de las definiciones necesarias.
La institución sostuvo inicialmente que el plazo comenzó formalmente el 3 de octubre de 2025 y que revisar y actualizar el anteproyecto formaba parte de las obligaciones del contratista. En su respuesta la Caja explicó que el documento original del proyecto databa de 2021 y requería modificaciones para incorporar normativa del Ministerio de Salud, del Cuerpo de Bomberos y de la propia Caja, además de mejoras tecnológicas y nuevos servicios.
La institución posteriormente reconoció a Interferencia que el diseño no estaría concluido para el 27 de marzo y señaló que esa fecha ya no podía mantenerse debido a las modificaciones que fue necesario incorporar al anteproyecto del hospital y que fueron entregadas al contratista hasta finales de 2025.
La nueva prórroga solicitada por el contratista podría afectar la fecha de entrega del hospital. La CCSS deberá decidir si la aprueba, actualizar el cronograma y determinar si todavía es posible poner el centro médico en funcionamiento en 2030.
El objetivo de la obra es brindar a la población atendida por el Hospital de Cartago la infraestructura necesaria para prestar los servicios de salud y fortalecer la red de atención de la CCSS.
